Toborzás-kiválasztás

A toborzás célja a tehetséges és megfelelő munkatársak bevonzása, megtalálása és megszólítása – még azelőtt, hogy a versenytársak elérnék őket.

Nemcsak egy álláshirdetés feladásáról szól, hanem arról is, hogy megértjük a cég kultúráját, az adott pozíció valódi igényeit, és ennek alapján célzottan szólítjuk meg a legalkalmasabb jelölteket – legyenek akár aktívan állást keresők, akár passzív tehetségek.

A kiválasztási folyamat során ma már alapvető elvárás a jelöltélmény biztosítása. Ez magában foglalja a folyamatos tájékoztatást, gyors reakciót, visszajelzések megtételét.

A jövőbeni munkavállalóink ekkor találkoznak a cég belső értékeivel először, ezért kiemelten fontos, hogy hogyan viselkedik a kiválasztásban érintett munkáltató a teljes folyamat során. Ez jelentős erőforrásokat igényel a
munkáltató oldaláról.

Mi ezt a terhet enyhítjük szakmai támogatásunkkal.

Miért érdemes külső HR szakértőt bevonni?

Hogyan tudjuk segíteni a toborzási folyamatot?

Munkaköri profil egyeztetése

  • Szervezeti felépítés és pozíció megismerése
  • Keresett munkakörrel szembeni elvárások rögzítése
  • Munkaköri leírása elkészítése
  • Kiválasztási folyamat megtervezése munkakör specifikusan

Álláshirdetés lebonyolítása

  • Álláshirdetés előállítása
  • Hirdetési csatornák meghatározása

Pályázatok kezelése

  • Jelentkezők előszűrése
  • Interjúk megszervezése
  • Jelentkezők nyomonkövetése, visszajelzések

Kiválasztás lezárása

  • Ajánlat összeállítása

Hogyan tudjuk segíteni a szervezet működését HR tanácsadóként?

Keresett pozíció egyeztetése

  • Szervezeti felépítés és pozíció megismerése
  • Keresett munkakörrel szembeni elvárások rögzítése
  • Munkaköri leírása elkészítése
  • Kiválasztási folyamat megtervezése munkakör specifikusan

Álláshirdetés lebonyolítása

  • Álláshirdetés előállítása
  • Hirdetési csatornák meghatározása

Pályázatok kezelése

  • Jelentkezők előszűrése
  • Interjúk megszervezése
  • Interjúk lebonyolítása
  • Kiválasztási tesztek lebonyolítása
  • Jelentkezők nyomonkövetése, visszajelzések megtétele

Kiválasztás lezárása

  • Ajánlat tartalmának egyeztetése
  • Ajánlattétel
  • Többi pályázó elutasítása

Onboarding folyamat

  • Beléptetési teendők támogatása
  • Beillesztés nyomonkövetése

Gyakran felmerülő kérdések

A külső HR partner nemcsak tehermentesíti a belső csapatot, de speciális módszertanokkal, adatbázisokkal és piaci tapasztalattal dolgozik, így célzottabban és gyorsabban éri el a megfelelő jelölteket. Emellett objektívebb szűrést és strukturált folyamatot biztosít.

A folyamat elején részletesen feltérképezzük a szervezet értékeit, működését és vezetői elvárásait. Ennek alapján nemcsak szakmai, hanem kulturális illeszkedés alapján is értékeljük a jelölteket.

Szinte bármilyen pozíció esetén érdemes lehet, de különösen ajánlott:

  • nehezen betölthető vagy speciális szaktudást igénylő szerepköröknél,
  • ha gyorsan kell pozíciót betölteni,
  • ha nincs belső HR kapacitás.

Mindössze egy egyeztetésre van szükség, ahol átbeszéljük:

  • a pozíció részleteit,
  • az elvárásokat,
  • a csapat működését és a szervezet stílusát.

Ez alapján elkészítjük a keresési stratégiát, és már indulhat is a folyamat.

Teljes körűen átvállaljuk: a hirdetések megírását, publikálását, beérkező jelentkezések szűrését, a jelöltekkel történő kommunikációt, az interjú szervezését és lebonyolítását.

Kérésre csak a legjobb, előszűrt jelölteket küldjük át, de van lehetőség arra is, hogy a teljes jelentkezési anyagot megtekintsétek, ha szeretnétek részt venni a kiválasztás első szakaszában is.

Ez pozíciófüggő, de általánosságban elmondható:

  • 30–45 nap (általános pozíciók esetén)
  • 60–90 nap vagy több (magasabb szintű vagy speciális szaktudást igénylő pozíciók esetén)

A legjobb jelöltek nem várnak

– mi segítünk, hogy elsőként találj rájuk, gyorsan és hatékonyan.